全面预算管理
发布日期：2015-01-21浏览：2909
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课程时长
12 H课程大纲
第一讲：全面预算的功能
一、明确经营目标
二、配置资源
三、确定考核标准
四、控制协调依据
第二讲：预算管理达到的目标
一、统一思想行动
二、 规范生产经营管理
三、提高资金利用效果
四、降低成本费用
五、较好地应对市场变化
第三讲：全面预算的内容与编制
一、全面预算的内容
1、业务预算
2、财务预算
二、年度预算
三、月度预算
第四讲：现金收支预算
一、现金收支在企业财务中的作用
二、现金收支预算管理的基本原则
三、月度现金收支预算制定和执行的程序
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